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Formation intra entreprise (dans les locaux de l’entreprise cliente)
Durée de 21 heures
1500 euros T.T.C
Formation adaptable et modulable pour chaque projet
Gaëlle Liriano, gérante et formatrice du centre de formation Liriano conseils et formations

Notre formatrice est Gaëlle Liriano, formatrice en management spécialisée dans le commerce et gérante de LIRIANO CONSEILS.

Réserver au
06 63 41 41 53

OBJECTIFS

Définir les éléments concrets du business plan.

Structurer la présentation complète de son projet entrepreneurial.

Fixer des objectifs de rentabilité.

Rédiger les éléments du Business Plan de manière claire et efficace.

Convaincre un interlocuteur de la valeur de son Business Plan.

Identifier les enjeux majeurs de la réussite de son projet.

Maitriser le logiciel de gestion de projet « Monday.com »

CONTENU de la formation

1- Elaboration par étape du Business Plan :

  • Le contexte du projet : outils PESTEL et les forces de Porter
  • Les cibles et leurs besoins identifiés
  • Les forces concurrentielles et le positionnement du projet.
  • La stratégie et les facteurs clefs de succès
  • La constitution de l’équipe et distribution des rôles.
  • Management du projet : planification des suivis et animation de l’équipe.
  • Identification de toutes les parties prenantes
  • Le plan financier : notion de seuil de rentabilité et chiffres clés.
  • L’anticipation des risques et la recherche de solution

2- Préparation d’un « Deck » investisseur :

  • Elaboration d’un document de synthèse (papier et ou Web), destiné aux parties prenantes éventuelles (banquier, prospects …)
  • Elaboration d’un pitch adapté au public visé en sélectionnant les éléments permettant de le convaincre.

3- Anticiper les questions des parties prenantes en préparant un argumentaire destiné à lever les doutes.

Méthodes mobilisées

Modalités pédagogiques
Notre formation s’articule sur une alternance d’apports théoriques et de pratiques :
– Exposés théoriques réalisés par notre formateur
– Apport d’expériences de notre formateur
– Travaux en sous-groupes et mise en situation.
– Echanges et retours d’expérience entre les participants.
– Exercices et ateliers d’application permettant aux stagiaires et au formateur d’évaluer les progrès individuel et collectif.

Documentation remise aux stagiaires
– Kit stagiaire (documents numérisés, fil conducteur pour prise de notes)
– Engagé dans une démarche environnementale, tous les documents sont transmis au format PDF

Modalités d’évaluation et résultats attendus

Validation des acquis sous forme de contrôle des connaissances en cours de formations (questionnaires)
Evaluation du business Plan en formation par deux professionnels du réseau du centre de formation.

Délivrance d’une attestation de fin de formation (certifiée Qualiopi)

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour toute inscription de personnes en situation de handicap, il convient de nous prévenir de manière à étudier l’aménagement de la formation.

Le référent handicap est Mme Gaëlle LIRIANO à contacter au 06 63 41 41 53.